Guide sectoriel de comptabilité carbone
Pilotage et rédaction d’un guide sectoriel de comptabilité carbone pour les infrastructures de télécommunications, dans le cadre de travaux avec l’ADEME.
Consulter le guide sur la docuthèque ADEMEJ’accompagne les entreprises du numérique et les acteurs publics dans l’évaluation de leurs impacts environnementaux et l’élaboration de leurs stratégies environnementales. Du premier atelier de sensibilisation jusqu’au pilotage final, avec une méthode et un outil sur mesure.
Une expertise particulière des infrastructures et des services numériques, élargie aux interactions entre réseaux et systèmes.
Des méthodes normalisées quand elles existent, une méthode construite avec vous quand elles n’existent pas encore.
Après un parcours académique dans l’innovation et l’environnement, j’ai plongé dans le bain de l’analyse environnementale des systèmes en réseau en intégrant l’équipe numérique du laboratoire d’innovation d’un gestionnaire de réseau électrique. J’ai ensuite rejoint en 2023 un jeune cabinet de conseil RSE spécialisé dans les infrastructures de télécommunications, dans lequel j’ai changé d’échelle, avec la structuration de méthodes, de processus et d’outils propres à ce secteur.
Depuis, je réalise au quotidien des évaluations environnementales et j’élabore des stratégies pour les entreprises et les acteurs publics. Ma spécificité : construire des processus d’analyse fiables, fondés sur des méthodes pertinentes et reconnues, que j’adapte si nécessaire et que j’intègre (lorsque c’est possible) à des outils pratiques, pour faire de l’environnement une activité réellement pilotable par l’organisation, et pas seulement une succession de rapports d’études (que l’on oublie dans les tréfonds du drive).
Comprendre l’activité, le fonctionnement de l’infrastructure ou du service, et les enjeux auxquels l’organisation est confrontée.
Mobiliser les méthodes adaptées : bilan GES, ACV, indicateurs environnementaux, analyses de scénarios.
Identifier les impacts significatifs et les leviers d’action réellement pertinents.
Construire une stratégie, un plan d’action ou un outil permettant de passer de l’analyse à la décision.
Pilotage et rédaction d’un guide sectoriel de comptabilité carbone pour les infrastructures de télécommunications, dans le cadre de travaux avec l’ADEME.
Consulter le guide sur la docuthèque ADEMERéalisation d’études et d’outils d’ACV appliqués à des infrastructures et des services numériques, pour des acteurs publics et privés.
Réalisation de bilans GES et accompagnement de stratégies de décarbonation auprès d’acteurs du numérique.
Pilotage et animation d’une opération collective de décarbonation du secteur des télécommunications en France, selon la méthode ACT Pas à Pas.
Conception et développement de méthodes ou d’outils d’analyse environnementale couvrant notamment l’ACV, la RSE/ESG et la double matérialité.
La démarche ne change pas d’un domaine à l’autre : comprendre, mesurer, puis inscrire les résultats dans la conduite de l’activité. Ce qui change, c’est le niveau d’exigence. On part de la méthode qui correspond à votre ambition et à vos moyens du moment, puis on l’affine, on l’outille et on l’étend, jusqu’à ce que ces enjeux soient pilotés avec la même rigueur que le reste de votre activité.
↳ pour le SaaS, je m’appuie sur un partenaire
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nils@vandenbulck.frConsultant expert en évaluation et stratégie environnementale